新藍網(wǎng)-中國藍新聞客戶端8月13日訊（浙江衛(wèi)視記者報道）離開柏林一百公里，現(xiàn)在位于的是德國東部邊境的奧登河畔的法蘭克福市。曾經(jīng)最有名歐洲最大的光伏企業(yè)，2014年被來自浙江省甌江河畔的正泰正式將它收歸旗下。現(xiàn)在，這個車站也有了一個新的名字：正泰。

迎面走來的正是正泰德國工廠的CEO黃海燕，并購整合兩年來，她幾乎都駐扎在德國。一走進企業(yè)，我們就被墻上中德兩國文字簽署的9張質(zhì)量認證書吸引了。

三年前，黃海燕帶著并購團隊在歐洲尋找機會。當時德國老牌光伏企業(yè)Conergy正瀕臨破產(chǎn)。Conergy向正泰提出邀約，希望其收購組件廠。經(jīng)過多輪談判，正泰抓住了這個機會，有效規(guī)避了雙反貿(mào)易壁壘。然而，考驗隨之而來，客戶對已經(jīng)破產(chǎn)保護的Conergy產(chǎn)品質(zhì)保失去信心，正泰這家中國公司的承諾，顯得格外關鍵。

中國管理者與德國員工，在產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)命運中達成了共識。但是，他們必須面對更大的整合難題：怎樣才能把成本有效地降低下來？

把部分產(chǎn)品供應鏈轉移到亞洲，組裝基地設在歐洲。在實現(xiàn)光伏組件生產(chǎn)國際化的同時，還必須在智能化生產(chǎn)線上做足文章。走進車間，我們幾乎看不到生產(chǎn)線上忙碌的工人，取而代之的是一臺臺白色的機器手。這5條生產(chǎn)線涵蓋了太陽能電池片的串焊、排版等工序。

目前，這5條生產(chǎn)線全部滿產(chǎn)，由于產(chǎn)品中80%的價值都來自國內(nèi)出口的組件，相當于保住了1.5億美元的出口，還為當?shù)貏?chuàng)造了200多個就業(yè)崗位。在良好的效益面前，原本持懷疑態(tài)度的德國員工，逐漸與黃海燕帶來的中國管理團隊成為了朋友，晚風習習，在奧登河畔的沙灘，大家?guī)掀【疲黄鹂辞颉?/span>